Должностные обязонности заместителя главного врача по управлению сестринской деятельностью

Специальность направление подготовки :Академическая медицинская сестра. Выпускная квалификационная работа Тема: Главная медицинская сестра как заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом. Выполнила студентка 583 группы Лечебного факультета.

В целях получения объективной картины расходования бюджетных средств, на закупку лекарственных препаратов в Юргинской центральной районной больнице МУ ЮЦРБ , был сделан анализ затрат, который используется в современном здравоохранении для более эффективного управления финансовыми ресурсами АВС и VEN-анализ. АВС анализом называется метод распределения лекарственных средств по трем группам классам в соответствии с их годовым потреблением, то есть стоимость единицы препарата умноженное на годовое использование Таблица 1. Таблица 1. АВС анализ позволяет выделить приоритетный класс А для закупок и включения в программу оценки использования лекарственных средств.

Должностные инструкции заместителя главного врача по поликлинической работе

Объективная информация получена методом выкопировки учетно- отчетной документации : штатное расписание, материально-техническая база анализ сметы ЛПУ , просмотр финансовой документации. В процессе исследования были изучены: планы работы главной и старших медсестер; функциональные обязанности медперсонала; листы индивидуального наблюдения за пациентами; планы повышения квалификации сестринского персонала и сестринских конференций; приказы, постановления, журналы обходов главной медсестры и заместителя главного врача по лечебной работе.

Нехватка рабочего времени Нехватку рабочего времени медсестры-руководители связывают с постоянным увеличением отчeтно-учeтной документации по различным разделам работы, пересмотром своего рабочего времени из-за необходимости представления срочной информации вышестоящим руководителям, большими временными затратами на выписывание и получение лекарственных препаратов, а также оформление и проверку историй болезни. Нехватка уровня знаний Результаты анкетирования позволили сделать вывод о необходимости повышения уровня знаний руководителями медперсонала среднего звена в различных областях.

Все старшие медсeстры считают необходимым повышать профессиональный уровень медперсонала. С этой целью на рабочем месте предлагается использовать не только обучающие семинары, но и практические занятия — как групповые, так и индивидуальные, а также видеоконференции и лекции.

Респонденты обеих групп не были удовлетворeны результатом обращения к руководителю сестринской службы: из-за высокой загруженности руководителя назначенные встречи переносились; времени, отведeнного для беседы, было недостаточно; во время разговора главная медсестра отвлекалась на телефонные разговоры, подписывала документы и др.

Руководителю не хватает времени на работу по повышению квалификации сотрудников, а также на контроль качества работы среднего медперсонала, введение стандартов сестринской деятельности в практику и подготовку резерва на замещение должности старшей медсестры.

Нехватка времени на работу с персоналом По мнению рядовых медсестер, у каждой третьей старшей медсестры не хватает времени на работу с персоналом. По мнению врачей-руководителей Руководители медсестринской службы имеют низкий уровень знаний: по освоению и внедрению стандартов и технологий сестринских манипуляций, межличностным отношениям между пациентом и медперсоналом, противоэпидемическому режиму, медицинских знаний по профилю своего отделения психологии управления и менеджменту.

При этом 22 врача-руководителя указали на нехватку комплекса знаний у руководителей сестринской службы. Медсeстры-руководители уделяют недостаточно времени введению стандартов сестринской деятельности в практику. По результатам интервьюирования главной медицинской сестры было установлено, что большую часть рабочего времени она затрачивает на выполнение действующего приказа Главного управления здравоохранения Челябинской области, Челябинского областного Фонда обязательного медицинского страхования, Управления лекарственного обеспечения населения области от 19.

В должностные обязанности главной медсестры входит: обеспечение больницы изделиями медицинского назначения ИМН сбор заявок; учет прихода, расхода, хранения, а также ведение соответствующей документации; разноска по источникам финансирования; составление отчетов о движении ИМН.

Остальное время уходит: на проверку и коррекцию отчетов о работе среднего медперсонала на квалификационную категорию; оформление заявок, договоров, котировок по изделиям медназначения. Таким образом, главной медсестре постоянно не хватает времени на: проведение контроля работы среднего медперсонала на должном уровне; подготовку и проведение обучающих семинаров, конференций, лекций, практических занятий; проверку знаний, умений и навыков у среднего медицинского персонала, поступающего на работу; подготовку резерва на замещение должности старших медицинских сестeр; контроль на должном уровне качества работы сестринского персонала; проведение анализа их деятельности и своевременное устранение выявленных ошибок.

Возможно, это будет ещe один руководитель сестринского дела, которому будет делегирован ряд функциональных обязанностей главной медицинской сестры, особенно по тем разделам работы, на которые у неe не хватает времени.

Таким образом, проведенный анализ мнений респондентов показал, что в организации сестринского дела множество проблем остаются до конца не решенными. Несмотря на незначительные расхождения позиций респондентов, общим является мнение о необходимости реформирования сестринского дела с введением в штат ЛПУ должности руководите- ля сестринского персонала со статусом заместителя главного врача.

Выводы На основании проведeнного исследования можно сделать следующие выводы. Руководители сестринской службы перегружены работой, у них не хватает времени на обучение среднего медперсонала, освоение и внедрение стандартов и технологий сестринских манипуляций.

Необходимо организовать учебно-методический отдел, разные службы, чтобы облегчить работу главной медсестры. Данное реформирование позволит повысить эффективность управленческой деятельности сестринской службой и улучшить качество сестринской помощи в ЛПУ. Предложения Материал проверен экспертами Актион Медицина Ввести в штатное расписание должность заместителя главного врача по работе со средним медперсоналом.

Делегировать функциональные обязанности главной медсестры больницы по кадровой политике и введению в практику новых технологий, алгоритмов и стандартов сестринской деятельности заместителю главного врача по работе со средним медперсоналом.

Принимая во внимание, что введением одной должности заместителя главного врача по работе со средним медицинским персоналом ситуацию не изменить, осуществить комплексные меры: организовать оперативный отдел и учебно-методический кабинет разработать положение об учебно-методическом кабинете и должностную инструкцию старшей медсестры, заведующей кабинетом , ввести должности старших медсестер поликлиники по профилям: узкие специалисты, участковая служба, дневной стационар, амбулаторная хирургия и др.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Семинар: "Должностные инструкции"

Должность заместитель главного врача по управлению сестринской . В должностные обязанности главной медсестры входит. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, и организация госсанэпидслужбы", "Управление сестринской деятельностью" и стаж В своей деятельности заместитель главного врача по ОМР.

Должностные обязанности Заместитель главного врача по ОМР: Рассчитывает показатели здоровья населения и показатели деятельности медицинской организации, подразделения. Составляет проект плана развития здравоохранения региона, района, медицинской организации для включения его в план социально-экономического развития региона района. Планирует на основе анализа конкретной ситуации в регионе районе развитие различных видов медицинской помощи населению. Организует работу по внедрению передового опыта элементов научной организации труда в медицинской организации. Организует систему контроля исполнения запланированных мероприятий. Проводит инструктаж работников медицинской организации по вопросам организационно-методической работы. Организует занятия, семинары, совещания, конференции по обмену опытом. Осуществляет контроль за выполнением запланированных мероприятий. Права Заместитель главного врача по ОМР имеет право: 3. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

Тема: Главная медицинская сестра как заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом. Должность заместитель главного врача по управлению сестринской деятельностью Руководитель сестринской службы заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом осуществляет управление всем сестринским и.

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ. Должностная инструкция заместителя главного врача по поликлинической работе Вы можете скачать должностную инструкцию заместителя главного врача бесплатно. Должностные обязанности заместителя главного врача.

Главная медицинская сестра (главная акушерка, главный фельдшер)

Заведующий медицинским складом мобилизационного резерва Главная медицинская сестра главная акушерка, главный фельдшер Должностные обязанности. Обеспечивает рациональную организацию труда среднего и младшего медицинского персонала, повышение квалификации, организует получение работниками подчиненных подразделений дополнительного профессионального образования повышение квалификации, профессиональная переподготовка в соответствии с законодательством Российской Федерации. Способствует внедрению в практику новых организационных форм и ресурсосберегающих технологий деятельности сестринского персонала. Осуществляет своевременную выписку, распределение и хранение перевязочных материалов, медикаментов, в том числе ядовитых веществ и наркотических лекарственных средств, ведет учет их расходования. Контролирует: работу среднего и младшего медицинского персонала по приему и выписке пациентов; организацию транспортировки пациентов внутри отделений медицинской организации, при вызовах скорой медицинской помощи; выполнение средним медицинским персоналом врачебных назначений, квалифицированного ухода за пациентами; соблюдение в медицинской организации лечебно-охранительного и санитарно-эпидемиологического режимов, санитарных правил и норм; проведение профилактических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

Должностные обязонности заместителя главного врача по управлению сестринской деятельностью

Объективная информация получена методом выкопировки учетно- отчетной документации : штатное расписание, материально-техническая база анализ сметы ЛПУ , просмотр финансовой документации. В процессе исследования были изучены: планы работы главной и старших медсестер; функциональные обязанности медперсонала; листы индивидуального наблюдения за пациентами; планы повышения квалификации сестринского персонала и сестринских конференций; приказы, постановления, журналы обходов главной медсестры и заместителя главного врача по лечебной работе. Нехватка рабочего времени Нехватку рабочего времени медсестры-руководители связывают с постоянным увеличением отчeтно-учeтной документации по различным разделам работы, пересмотром своего рабочего времени из-за необходимости представления срочной информации вышестоящим руководителям, большими временными затратами на выписывание и получение лекарственных препаратов, а также оформление и проверку историй болезни. Нехватка уровня знаний Результаты анкетирования позволили сделать вывод о необходимости повышения уровня знаний руководителями медперсонала среднего звена в различных областях. Все старшие медсeстры считают необходимым повышать профессиональный уровень медперсонала. С этой целью на рабочем месте предлагается использовать не только обучающие семинары, но и практические занятия — как групповые, так и индивидуальные, а также видеоконференции и лекции. Респонденты обеих групп не были удовлетворeны результатом обращения к руководителю сестринской службы: из-за высокой загруженности руководителя назначенные встречи переносились; времени, отведeнного для беседы, было недостаточно; во время разговора главная медсестра отвлекалась на телефонные разговоры, подписывала документы и др. Руководителю не хватает времени на работу по повышению квалификации сотрудников, а также на контроль качества работы среднего медперсонала, введение стандартов сестринской деятельности в практику и подготовку резерва на замещение должности старшей медсестры.

Должностная инструкция заместителя главного врача по сестринскому делу ЛПУ новой должности — заместителя главного врача по работе со средним медперсоналом. Миасса Челябинской области проведено исследование, целью которого было обоснование необходимости введения в штатное расписание должности заместителя главного врача по работе со средним медперсоналом.

Тема: Главная медицинская сестра как заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом. Выпускная квалификационная работа Тема: Главная медицинская сестра как заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом.

Должностные обязанности зам гл врача по сестринскому делу

.

Областной конкурс изобретений и рационализаторских предложений для практического здравоохранения

.

ИННОВАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ СЕСТРИНСКИМ ПЕРСОНАЛОМ ЛПУ

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Должностные инструкции - Елена А. Пономарева
Похожие публикации